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    2020年10月管理心理學

    卷面總分：100分     試卷年份：2020.10    是否有答案：有   

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    案例分析題:

    案例:某建筑工程公司10年前的產值已達10億元。3年前，企業老總高薪從北京請來一個構建組織文化的“高手”，重新編印了企業畫冊，統一了員工制服，健全了公司的企劃、公關宣傳等部門，還招聘了一大批具有表演和公關才能的靚女俊男為公司做宣傳。但是，公司花費巨資搞的所謂“組織文化構建”卻來見到預期的效果。公司的有些管理人員和員工還養成了務虛不務實，做表面文章的習氣。在后來的兩年中，公司經營逐漸難以維持，陷入困境。

    問題：

    (1)組織文化的概念和作用是什么?

    (2)案例中的建筑工程公司在組織文化建設中走入了什么誤區?為什么?

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    “創建和諧社會”的發展目標與管理理念提出于

    • A、2004年
    • B、2005年
    • C、2006年
    • D、2007年

    強化理論的提出者是美國哈佛大學心理學教授

    • A、詹姆斯
    • B、謝爾耶
    • C、斯金納
    • D、杜布林

    結合實際，論述如何根據員工性格特點進行有差別的管理。（本題10分）

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